参加工作一年以来，从博士期间的以科研为主，到现在的以业务工作为重心，我发现，现实工作中存在两个脱节。这两个脱节既是我们海洋生态环境保护工作中存在的差距，也是我们明确自己使命的关键点和出发点。

　　第一个脱节是理论与技术的脱节。我们的海洋管理从以前的基于水资源或水质的管理模式，转变为现在基于海洋生态系统的管理模式，对于海洋生态系统管理的研究很多，科研成果丰富。但是当我们进行实际的业务化工作时就会发现，可操作性的技术严重缺乏，有些海洋管理的案例往往披着生态系统管理的外皮，里子却还是传统的水质管理的技术和指标。

　　第二个脱节是政策研究和地方实践的脱节。参加工作后，我主要参加了滨海湿地生态修复和海洋环境保护法修订前期海洋生态补偿和损害赔偿的研究工作。在地方滨海湿地生态修复方案的编制过程中，往往会发现现在所提到的生境修复、微地形改造等相关研究成果很多，但是却难以推广和应用，海洋生态补偿和损害赔偿的条文化和制度化也存在着类似的问题。

　　因此，作为国家级业务中心，在重视科研创新的同时，我们还应该把科技成果转化作为我们的重要使命，让高高在上的科技成果更加可行、更接地气、更容易推广和应用。对于我们来说，我们不只是创造成果，更是科技成果的搬运工。对于海洋综合治理室，综合集成现有的成熟的海洋监测、修复、评估等方面的研究成果并将其系统推广应用则是我们的使命和奋斗方向。

　　不忘初心，牢记使命，不仅为我们树立了正确的价值观，更为我们提供了有效的方法论。坚守初心，明确使命，我将无我，不负选择。