来源：齐鲁晚报

　　近年来,乳山经济开发区坚持人才优先和创新驱动发展战略,把招才引智作为引领高质量发展的关键一招,全力做好引才、聚才、留才文章,推动人才工作向纵深发展,争当乳山新旧动能转换先行区。目前,全区共引进各类高层次人才70余人,其中“两院”院士4人、省“泰山”系列专家2人,初步形成了以高端人才促产业发展、以产业发展聚高端人才、人才与产业良性互动的局面。

　　一、坚持机制引领,把保障搞得更有力些。把招才引智作为“一把手工程”,与招商引资“一号工程”相互策应、共同发力,出硬招压实责任,出实招健全机制,全力为招才引智保驾护航。一是建立党建引领机制。将“三抓四驱五联”党建工作法引入招才引智工作,结合全区主导产业,成立机械制造、海洋食品等4个党总支,分别由区工委委员兼任党总支书记,牵头调度分管领域招才引智工作,形成工委抓总、委员负责、齐抓共管的人才工作格局。二是建立协调对接机制。每月召开一次人才工作联席会议,研究解决问题,交流经验做法,共享信息资源。加强人才对接,建立乳山在外人才库,实行“一对一”专人联系,打好招才引智“家乡牌”“感情牌”,吸引在外人才回乡发展。三是建立考核奖惩机制。以区招商局为主体,成立招才引智工作组,研究制定目标任务,分解落实到相关单位和招商人员,出台考核奖惩办法,对在招才引智工作中作出突出贡献的给予表彰和奖励,对未完成招才引智目标任务的给予通报批评,并取消评先选优资格。

　　二、坚持政策引才,把红利用得更充足些。从学政策、出政策、用政策入手,把人才政策吃透、定好、用足,深入挖掘“真金白银”,用政策的“含金量”打造引才的“强磁场”,最大限度将政策红利转化为人才福利、创新动力、创业活力。一是把政策研究到点。成立人才政策研究小组,对上级和各地的人才政策进行逐条梳理、逐项分析,深挖政策中的“干货”和“硬货”,在此基础上,立足区域实际,结合发展定位,瞄准用人需求,实施精准匹配,研究制定相关人才政策及实施细则,切实提高政策的针对性、灵活性和有效性。二是把政策宣传到位。收集整理人才工作政策文件,编印成册免费向企业发放。通过会议活动、招商洽谈、项目审批、上门服务、微博微信等形式和渠道,广泛宣传政策,深入解读政策,扩大人才政策知晓度和覆盖面,点燃企业主动出击招才引智的热情。三是把政策落实到底。深入实施乳山“海纳英才计划”,全面落实初创扶持、科研资助、场所提供、安家补助、岗位津贴、贷款贴息等各项人才政策,确保事事有人盯、件件有着落、项项有回音。对投资规模大、科技含量高、辐射带动强的人才项目,在享受“双招双引”优惠政策的基础上,实行“一事一议”。比如,为引进袁永彬博士伯特利汽车安全系统项目,开发区垫资4000多万元代建厂房,目前该项目年销售额达6亿多元,二期项目即将投产。

　　三、坚持平台聚才,把舞台搭得更宽广些。将人才与科技、项目、产业有机结合起来,加快建设各类创新创业平台,为人才搭梯子、建舞台,让人才有用武之地,创业有机会、干事有舞台、发展有空间。一是以创新平台聚才。围绕特色主导产业,突出柔性引才、精准引才,鼓励企业加强与高校院所产学研合作,大力引进高端专业人才和急需紧缺人才,优化人才供给结构,助力产业转型升级。目前,全区企业已与100多家高校院所开展产学研合作,达成合作项目300余个,建成院士工作站3个、省级创新平台32个、威海市级创新平台64个,聚集各类研发人才320余名。华信集团与中国海洋大学、四川大学等多家高校院所开展产学研合作项目,校企共建海洋生物技术研究院,新技术、新产品不断推出,发展势头强劲。二是以园区基地聚才。重点打造海洋食品产业园、机械制造产业园、省级生态工业园区等5个省级特色产业园区,吸引创新创业人才项目入驻。与中国留学人才发展基金会及其创业投资引导中心签订协议,在科技、人才、资金等领域开展全方位战略合作,共建中国留学人才全球高新技术研发基地,设立天使基金和风投基金,打造海外高层次人才创新创业高地。目前,已有海康生物、科威机器人、泰立达电子等多个海外博士项目落地孵化。三是以展会活动聚才。加强与寰球人才、华普亿方等国内外高层次人才中介机构对接,组织企业参加创业峰会等各类人才品牌展会活动,建立高层次创业意向人才数据库,保持常态化联系。今年以来,通过招才引智引进产业项目7个,其中星宜新材料、力磁模具等5个项目被列为2018年威海市级重点项目。

　　四、坚持服务留才,把细节做得更完美些。聚焦人才需求,发扬“店小二”精神,开展精准化、个性化服务,用优质服务解除人才之忧,用真情实意感召留住人才,让人才更有归属感、认同感和幸福感,扑下身子安心工作、用心创业。一是实施人才顺心工程。打好行政审批、金融支持、教育培训、政策引导服务“组合拳”,着力破解人才创新创业办证难、融资难、发展难等问题,努力打造公平透明的市场秩序和廉洁高效的公共服务。全力服务重点项目建设,坚持超前谋划、提前介入,特事特办、急事急办、难事巧办、事事快办,积极协调相关部门单位,想方设法帮助解决项目用地、资金、审批等方面的困难和问题,为项目尽快开工建设投产扫清一切障碍。比如太原轴承内环件项目,得益于扎实的前期准备工作,客户来乳当天就敲定了项目地址,为项目顺利推进开了个好头。二是实施人才省心工程。树立“服务人才就是服务发展”理念,改进服务方式,为人才、项目、企业提供“保姆式”服务。按照“一个领导挂帅、一个部门承办、一组人员服务”的要求,实行挂图作战,落实包保责任,优化联企(才)责任人全程代理制,强化联企(才)服务员一线作用,建立常态走访、问题反馈、责任分解、督导落实等机制,及时解决企业和人才发展“中梗阻”问题。三是实施人才安心工程。把专家公寓建设提上重要议事日程,先后赴苏州、杭州、武汉等地考察学习,结合区域实际,研究制定专家公寓建设方案,计划用三年时间,建成集中式专家公寓,配套餐厅、娱乐等生活设施,打造设施完善、功能齐全的人才生活圈,满足高层次人才高品质生活需要,让人才真正“落地生根”。

　　(于龙)