构建更有磁力的人才环境,打造更有活力的人才梯队

　　——大亚集团人才观

　　人才,为企业立身之本。上至高管,下至员工,拥有充足的高质量人才,企业就相当于拥有了发展的不竭动力。大亚集团作为行业的龙头企业,连续10年跻身中国民营企业500强,志在成为全球知名的跨国企业。随着五大战略的提出,大亚集团如今正处在转型升级的重要阶段,对人才的需求和培养更是成为了大亚集团的重要工作内容。

　　注:图片来源于网络

　　2017年,大亚集团成立圣象大学。作为学习、管理与变革的新平台,圣象大学对大亚圣象的发展起到了巨大的推动作用,同时也为家居行业提供了大量的专业性人才。

　　2019年1月,大亚集团旗下的圣象集团在“第十三届新雇主品牌年会”上,获得了“2018中国最佳雇主品牌企业”的称号,而大亚集团董事长陈晓龙先生也被评为“中国最具社会责任企业家”。一直以来,大亚集团对人才的培养和发展都十分重视,为员工创造福利更是企业的核心价值观,这在大亚集团对人才培养的日常工作中就可以明显看出。

　　大亚集团在今年3月发起的“青苗计划”,以企业内部各专业的青年骨干为主要培训对象,将通过为期半年的系统化、专业性的培训,以积分制管理贯穿整个培训过程,旨在培养一批专业的骨干人才,为大亚集团的战略发展提供人才支持。

　　注:图片来源于网络

　　而大亚集团的“园丁计划”则是打造企业初级内训师的培训项目,旨在打造一批专业性强、善于总结、乐于分享的大亚之师,通过他们对公司成功经验的总结提炼,构建企业内部的知识库,并为培养大亚集团的未来骨干做出贡献。

　　可以看出,大亚集团的内部人才培养机制十分完善。人才队伍的建设,从园丁计划到青苗计划,可以很好的保证大亚集团人才梯队的完整,不至于出现企业人才断层的情况发生。

　　除了人才队伍的建设,大亚集团对旗下各个公司的人力资源体系建设也是十分重视。在2019年4月11日、12日,大亚集团召开了19年度“专业创造价值、体系提升效率、人才助推发展”为主题的人力资源体系工作会议。这为加强集团内部各公司之间的人力资源业务交流、经验分享和学习提供了机会。

　　整体来看,大亚集团对于企业内部人力资源体系和人才队伍的培养、建设都十分重视,不仅纳入到了集团重要的工作规划中,也在日常工作中得到了十分落地的贯彻执行。相信在人才队伍的支持下,大亚集团的五大战略在未来会得到很好的贯彻和实现,让我们拭目以待。

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